Livro: "Abraça o Caos"

É um guia prático sobre gestão de carreira e desenvolvimento de liderança. Uma obra que traz uma abordagem simples e resolutiva. De forma incisiva, o livro colabora para que profissionais de diversas áreas identifiquem as causas de situações que impedem ou atrapalham a realização dos seus objetivos. A partir destas causas, explora possíveis atitudes e comportamentos que ajudam nas soluções para alcançar nossas metas.
Quais os aprendizados que você vai encontrar no Abraça o Caos:
Gestão de Carreira:
1. Nenhum conhecimento será suficiente2. Pare de achar que carreira e emprego são a mesma coisa3. Defina um plano ao invés de atirar para todos os lados4. Como fazer um planejamento de carreira5. A necessidade de fazer network6. Manter os laços com as pessoas com quem você já trabalhou 7. Use e abuse de eventos para fazer novas conexões8. Não ignore o Linkedin9. Não corra risco de ser inconveniente10. Como se posicionar11. Como se posicionar em uma reunião12. Use o poder da argumentação a seu favor 13. Comunicação assertiva14. Os impactos da comunicação nos projetos15. Atitudes simples que te ajudam a ser um grande profissional16. Não tenha medo de errar. Admita seus tropeços e aprenda com eles 17. Preocupe-se com o trabalho dos outros só se for para ajudar18. Reclame menos e faça mais19. Seja um crítico constante20. Como sobreviver ao caos21. Gestão de tempo22. Pare de viver para agradar as pessoas e faça o que realmente te faz bem23. Organização e disciplina24. A gestão de tempo e o trabalho
Liderança:
25. Além de oportunidade, liderança requer talento26. A gestão é um cargo. A liderança é um reconhecimento27. A liderança midiática28. Como migrar da execução para a gestão29. Tudo que é novo assusta e repele30. Não importa o quanto você sabe, chegue sempre aberto a aprender31. Também tenha cautela em sua forma de agir32. Conquiste a confiança das pessoas33. Você não encontra talentos lendo currículos34. A pessoa certa precisa ser conquistada35. Saber demitir é tão importante quanto saber contratar36. Ele é um profissional ruim, mas é meu amigo37. Encontre as pessoas certas para fazer um trabalho incrível38. Arrume a casa de maneira que cada um encontre seu lugar39. Uma equipe feliz faz toda a diferença40. Como lidar com a vida e os problemas pessoais do seu time?41. Seja sempre transparente, independentemente da situação42. Como lidar com pessoas difíceis43. Seja totalmente acessível, você é um líder e não um astro44. Feedback não é uma opção, é um dever que deve ser cumprido sempre45. O feedback pontual46. Feedback periódico47. Feedback em equipe48. O reconhecimento nosso de cada dia49. Não use o reconhecimento para justificar seus erros50. Como fazer para que uma equipe seja mais produtiva?51. Mapeie os problemas52. Substitua grandes planos por pequenas atitudes53. A produtividade não depende apenas de quem faz54. Os benefícios e os impactos do Whatsapp em nossa vida55. Como usar a favor do bem?56. Como usar a favor do mal?57. Não cobre criatividade e inovação. Faça com que elas tenham espaço para acontecer58. A primeira coisa é ter a casa em ordem59. Como estruturar a equipe para trabalhar no processo de inovação 60. As causas e consequências do microgerenciamento61. Quando a empresa não reconhece o papel do gestor62. Quando o problema é o gestor e não a empresa63. Medo dos erros que possam ocorrer64. Você se envolve na execução porque ainda não aprendeu a fazer gestão65. O medo de não ser enxergado66. Líderes narcisistas: quem são, como agem, do que se alimentam e como se prevenir deles?67. A escalada pelo sucesso 68. Sua relação com a equipe69. Como eles afetam as pessoas com quem trabalham70. Gestão de crise71. Não pare uma equipe inteira para resolver um único problema72. Não se esqueça do que aconteceu só porque a poeira baixou73. Abraça o caos