Colaborador Inovador: Modelos de Reforço Este livro explica sobre organização de aprendizagem, partilha de conhecimento e compromisso organizacional em simultâneo com o comportamento inovador dos colaboradores. Estes aspectos são factores dominantes para prever o nível de comportamento dos colaboradores. A interferência da gestão da organização/empresa é muito necessária para processar a disseminação de comportamentos entre os colaboradores inovadores. Ao optimizar as actividades relacionadas com a aprendizagem da organização, a partilha de conhecimento e o compromisso organizacional ajudarão a resolver as limitações de recursos dessa organização nesta era competitiva.
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Autor: Iffah Budiningsih
