Este livro tem por objetivo trazer uma abordagem de gestão de projetos em que a metodologia evolua junto com a organização, de forma orgânica e liderada por um Escritório de Projetos (EP) que esteja alinhado com o que o órgão necessita. O ponto de partida é simples, sem muitas metodologias e uma série de regras, e vamos gradualmente evoluindo como profissionais de projetos e implantando melhorias, rodando o ciclo PDCA na organização, alimentando o processo com feedbacks e, dessa forma, melhorando competências e comportamentos.Mais que uma metodologia pronta, as organizações precisam de medidas simples, sustentáveis e de acordo com as suas necessidades. A maratona deve começar com um primeiro passo e ser concluída um passo de cada vez. Tentar utilizar metodologias prontas e inadequadas gera frustração e desinteresse por práticas gerenciais.
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Autor: Ricardo Miorin
