Muito se investe em treinamento, processos, ferramentas e estruturas, para aumentar a maturidade de um ambiente de gerenciamento. Mas ainda é possível observar diversos problemas ligados a essa prática. Neste livro, os autores mostram que o gerenciamento do tempo está ligado a todas as outras áreas de gerenciamento de projetos, numa visão de dependência e interligação com o planejamento e o controle.
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