Entre 2015 e 2019 uma demanda enorme em busca de Product Managers explodiu no Brasil, principalmente nas grandes capitais. Não que já não houvesse esse tipo de profissão aqui no Brasil, pelo contrário, empresas como Locaweb e várias startups que já trabalhavam corretamente com Scrum, demandavam pelo menos a necessidade de ter Product Owners no time.
Esse crescimento fez com que profissionais que acabaram de entrar no mercado se preocupassem apenas em construir e entregar demandas, não entendendo como os gestores de produtos excelentes entregam valor de forma consistente, tendo em vista uma visão macro do posicionamento do Produto em um ecossistema integrado com outros atores e principalmente com as pessoas.
Nesse livro é exposto como o Produto é apenas um meio para a entrega de valor para o usuário e para o negócio e não o fim, mostrando também como realizar esse resultado com um pensamento encadeado de gestão de Produto, que começa no serviço e termina nas entregas do time.
Aqui você vai ler sobre negócio, continuous discovery, diferenças entre métricas e indicadores, frameworks, métodos, efeito de rede, cadeia de valor e vários outros pontos importantes para PMs que queiram se posicionar acima da média.
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Autor: Diego Eis
