As atividades de T&D (Treinamento & Desenvolvimento) surgiram e disseminaram-se nas empresas brasileiras nos anos 1950; até então, as ações desse tipo eram incipientes, apenas pontuais e isoladas, restringindo-se a umas poucas empresas estrangeiras e estatais operando no País.
Em combinação com esse fenômeno, também as ações necessárias à gestão das pessoas robusteceram-se, transformando os burocráticos DPs (Departamentos de Pessoal) de então em áreas pluritécnicas, chamadas de RI (Relações Industriais). Somente bem mais tarde elas passaram a ser chamadas de RH – Recursos Humanos).
De inspiração claramente norte-americana, as práticas de T&D foram adotadas pelas empresas brasileiras com poucas mudanças em relação às suas congêneres norte-americanas – e, basicamente, vigoraram, também com poucas mudanças, até meados dos anos 1990, quando uma série de novas exigências contextuais (tecnológicas, políticas, sociais e econômicas) decretaram sua transformação em outra coisa.
Este livro relata a história dessas quase cinco décadas de T&D no Brasil (em boa parte vividas intensamente pelo autor!), revelando suas características e peculiaridades e os eventos e fatores que foram responsáveis por elas.
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Autor: Marco A. Oliveira
