Todas as empresas hoje existentes estão alterando, precisam ou precisarão alterar em breve seus modelos de negócios, para torná-los mais adequados ao novo ambiente que vem emergindo com a revolução digital. Algumas nada fazem e correm o sério risco de perder o timing da mudança, vindo a desaparecer. Outras buscam a mudança mas de modo inadequado e registram ineficiências no processo de transformação que também poderão comprometer sua sobrevivência. É necessário mudar, no tempo certo e do jeito certo.Mas, como organizar o processo de mudança para ampliar a probabilidade de fazê-lo com maior eficiência e eficácia? Este manual é uma proposta de trabalho de condução da mudança. Foi criado para servir de manual ao consultor externo ou interno que vai ajudar a empresa a mudar seu modelo de negócios – ou a executivos e técnicos que vão conduzir esse processo.
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Autor: José Antônio Rosa
